神宁煤化工安检修公司检修二车间,紧盯现场促练兵

为不断调动学员参与体能训练,提升自身综合素质的积极性、创造性,近日,乌鲁木齐民族干部学院开展了群策群力练体育大练兵活动,鼓励全体学员在遵循科学练兵、依法组训的基础上,大胆创新训练模式,积极建言献策,为掀起全院参与体育活动热潮贡献群众智慧。

煤制油化工安装检修分公司检修二车间

神宁煤化工安检修公司检修二车间

紧盯现场促练兵 抢抓机遇不放松

“三问”练兵提技能

创新工作室开展前期“练兵”活动

自公司举行签订“师带徒”协议、开展“岗位练兵”活动以来,检修四车间结合甲醇二套大检修积极响应,车间领导紧盯现场,狠抓练兵,练兵学员面对运行五年第一次拆卸的合成气压缩机组,抢抓机遇不放松。

今年以来,检修二车间以“岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献”为主题,利用烯烃大检修为契机,在合成气压缩机组和空分压缩机组建立岗位练兵点,在确保这次烯烃装置停车检修工作的前提下培养雄厚的大机组后备人才力量。

7月8日,刘杰劳创新工作室学员利用休息时间,齐聚实操培训房参与检修前焊接培训,正式拉开了烯烃大检修战前的“练兵”序幕。

学习改变命运,技能成就未来。在甲醇二套的大修之际,四车间结合青年员工多,技术力量薄弱的现状,让技术骨干和党员队伍“一帮一的进行传帮带”。练兵学员白天在检修中抢着学,晚上在桌子前加班“偷”着学,查阅资料,温习稳固白天所学,进行总结分析,记录心得。

如何更好的将此次岗位练兵融入机组检修任务中。车间在合成气、空分压缩机组检修现场设立练兵属地,布置会议讨论桌、岗位练兵资料柜,将练兵用书籍、笔记、记录等置于其中。并布置练兵展板进行宣传。并购置摄像机、照相机、电脑、投影、扫描仪等硬件设施,为练兵提供物质保障。

该车间刘杰介绍说:“本次活动主要将理论知识讲解与实操技术运用相融合,将大检修焊接项目计划作为练兵的出发点,有效针对员工焊接技术方面的薄弱环节,把教材中的步骤要求落实到实训的具体操作中,打破以往“照本宣科”的灌输方式,接地气儿”的使学员抓住学习中的重点及难点”.同时,他还提醒学员“要想好好领会焊接技术,必须多动手勤练习,在课堂上多提问题、课后多提炼总结,只有这样才能保证学习有针对性、有目标性,才更能使焊接检修技能不断提高。

在检修现场,四车间始终坚持“在实践中练兵,在实干中提升”的理念,让班组经验丰富的老师傅耐心的教导传授经验和技能,并要求学员们要勤动手、多思考、认真做好检修日记。车间领导更是身入检修,亲自指导,同时对表现突出的练兵学员上报公司进行奖励,这不仅激励的了广大练兵学员的积极性,更提高了他们抢着学、比着学的竞争意识。在无形中提高了岗位练兵的实效,更是加强了练兵学员的自觉性和主动性。

如何发动机组检修员工广泛参与、全面受益,车间利用三大活动载体:创建学习型企业,争当知识型职工活动;师带徒活动;通过三大载体不断增强影响力,扩大活动覆盖面,从而激发职工学知识、学技术、钻业务、练本领的积极性。

四车间岗位练兵的学员们面对几年都不一定能检修的合成气压缩机组,为了获得更多的检修知识和技能,他们有的拿手机拍下检修过程,有的拿笔记录数据,有时候他们为了记下一个关键步骤,一直坚守到深夜,有一次在拆卸合成气底压缸时,遇到了困难,他们为了找出问题,连续在现场坚守了两个晚上,不管多晚多累,他们都会在现场记录完每天的学习笔记后才下班。这群练兵学员时刻都以饱满热情和精神面貌参与检修,在检修学习中,有很强的竞争意识,但在检修工作中又不忘团结合作。

如何使员工从“要我学习”实现“我要学习”的转变?车间设立机组检修岗位练兵考核奖罚机制,根据学员的工作表现、出勤情况、学习笔记记录情况、岗位练兵任务完成情况,每日评选出一名练兵优秀学员,给予奖励。在练兵结束后,每个练兵小组评选出一名练兵优秀标兵,颁发证书并给予奖励。这些措施极大地提升了学员们的练兵热情。

坚持在大检修中学习,在学习中检修,使检修现场变成练兵课堂。车间主管此次检修的马主任,他多次亲自上手指导岗位练兵学员检修,并毫不保留的传授他多年的机组检修技术和经验,使青年轻员工不断在大修中提升自己的理论知识和检修技能。马主任全心全意的指导为以后的检修工作打下了坚实的基础。

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